看完王健林的祖坟，再看看李嘉诚的祖坟，差距一目了然

转载自百家号作者：魏朝刚的文坛圣地

在中国一直以来有个奇怪的说法，如果某个人突然发了大财，或是做了大官，人们讨论起来往往要加上一句“他家祖坟冒青烟了”。小时候听到这句话，我一直不太明白“祖坟冒青烟”是什么意思，而且我也不太明白冒青烟和运气有什么关系。长大后才知道，这种特别的表达是因为中国人相信风水。每当首富的位置换人，坊间人们讨论时，总是将他们的成就和风水联系在一起，说他们家祖坟位置好。那咱们今天就来看看，两位中国曾经的首富家的祖坟。看完王健林的祖坟，再看看李嘉诚的祖坟，差距一目了然。

先说说王健林，他是中国富豪界的传奇人物，1954年10月24日出生于四川省广元市苍溪县中土镇，祖籍在苍溪县元坝镇中土乡麻溪村，父亲是参加过长征的老红军。图中的二层小楼就是王健林的祖居，也是他的祖父母居住的地方，他的祖父是佃农，是从别的地方迁到这里租田耕，1947年去世葬于屋后。

元坝镇位于四川盆地的北缘，嘉陵江中游地区，风景秀丽，雨水充沛，如今当地经济也发展的不错。而王健林祖坟所在地麻溪村更是个有山有水的好地方，他祖父、祖母的长眠之地就在离祖居不远的房子后面。

在成为中国首富后，这个曾经名不见经传的小乡村也迎来了很多人，其中大多自诩为风水师。他们来此考察参观一番，然后说这里风水如何如何好，但就是不说富豪们的成功是靠自己的努力。我在想，如果王健林没有成为中国首富，还会有人说这里风水好吗？

再看看李嘉诚的祖坟，具体位置在广东潮州莲花山脉最高峰铜鼓峰，同样是风景秀丽，而且前临韩江，可以说是一处有山有水的好地方，这里是一个墓群，葬有李氏六位先人，其中比较有名的李嘉诚曾祖父李鹏万，是清末时期的文人拔贡，还有其祖父李晓帆，是清末时期的秀才，说起来都不是普通人。

李嘉诚虽然出生于广东潮州潮安区，但祖籍却是福建莆田，为什么要把祖坟也建到铜鼓峰，很多人说是因为这里风水好。铜鼓峰是粤东第一高峰，因为峰顶平阔，浑圆似鼓而得名，还有一种说法是因为峰顶风大，吹起来和铜鼓敲起来一样响才有了这个名字。

这个地方的风水不敢妄言，不过单看风景的话，绝对是个好地方。铜鼓峰风景奇秀，自古以来就吸引天下文人墨客。此外这里物产丰饶，有很多珍贵的植物，还有说法是历史上的铜山佛国寺遗址就在这里。

在李嘉诚发迹后，这里也迅速吸引了众多“风水人士”，他们同样是来到这里考察，带上一堆“专业设备”，结果都是无一例外的说这里风水好。

现在李氏祖坟已经是潮州市文物保护单位，除了风水师，还有很多游客慕名而来，这里不太像是一处祖坟，倒更像是一处景点。相比起来，在规模、环境很多方面来说，两家的祖坟差距很大。

王健林为什么做不好电商？

万达没必要一定要去做电商，只要能够接受并努力拥抱互联网就可以了，就像万达电影，想办法与网络媒体与影视资源结合，或者说建立强大的网络共享平台，让进入万达广场的商家都能够用到并赚到钱，这些比什么都重要。

王思聪为什么不愿接王健林的班？

首先我不认同这个提问者的问题。王思聪肯定是想接王健林的班，这是毋庸置疑的。

那读者为什么会说？为什么王思聪现在没有接班？人家王健林现在还年富力壮，没有必要让王思聪马上接班，只是让他好好锻炼以后再接班。这就是为什么，没有让，他马上接班。这好比是王健林，现在是皇帝，王思聪是太子，皇帝不下位，而太子接什么班？

当然王思聪也比较有出息，他投资了一家普思公司。当然王思聪也是赚了很多的钱，但是远远没有王健林的钱多有实力。假如没有他爸爸王健林，王思聪谁知道是哪颗葱？谁认识王思聪？

每一个富商的儿子都希望接父亲的班！这句话是毋庸置疑的，不管这个儿子有多清高，历史上还从来没有一个傻儿子说我不接父亲的班儿，我从来没有见过。

好了，谢谢大家欢迎大家关注我的微信公众号，凌晨小米粥。

王健林为什么这么有钱？

王健林财富2600亿，比去年增长一半以上，主要原因是万达商业及万达院线股价的大涨。万达院线登陆A股后市值升至1300亿元，万达商业总市值更是高达3300亿港币，王健林这两部分财富分别高达850亿和1400亿。作为国际化发展最活跃的企业家之一，王健林今年1月又以4500万欧元入股欧洲顶级足球俱乐部——马德里竞技。“王健林算是一个转型成功的企业家。”胡润评价道。

除了雄心勃勃的扩张计划，王健林同时还是慷慨的慈善企业家。在2015年福布斯中国慈善榜上，王健林以3.29亿元的现金捐赠总额，位列第三。

朋友圈一次被王健林刷屏了！到处都是他的行程表。

　　12月1日，万达集团微信公众号晒出王健林11月30日的行程单，从行程单上来看，王健林在一天之内飞了两个国家三座城市。

　　微博上有网友发微博称，“这个世界上最可怕的事情就是，比你有钱的人比你还努力！而且这个人还是个首富。”

　　王健林在雅加达当地时间早上4时起床，4时15分开始健身，5时吃早餐，据万达官方微信号，他的早餐内容是：他的早餐很简单：一碗粥，一片面包和几片咸菜。

　　5时45分赶往机场，早上7时，登上了他的私人飞机。

　　从印尼的雅加达飞往海南省海口市，在那里，王健林接受了海南省委书记罗保铭的会见。

　　随后，王健林和海口市签订了一份协议，宣布万达集团要投资500亿元在海口市建设万达城，这是万达集团投资建造的第16座万达城。

　　接着王健林参加海口万达文体旅游项目合作协议签约仪式并致辞。

　　在海口停留了两个小时之后，王健林再次搭乘私人飞机飞回北京的办公室。

　　看完这份行程表之后，发现凌晨四点起床的除了科比还有王健林啊！真的是每一个成功的人生背后都有一个准时的闹钟！

“钱不是万能的，钱是万达的。”在万达某次宣布海外并购的发布会上，有参与发布会的人士在朋友圈里发了这样一句话。众所周知，这家以商业地产起家的民营公司，通过万达广场的快速标准化复制做大了规模和品牌，2002年其总资产仅在100亿元左右，2015年万达集团的资产(按成本法数据)就达到了6340亿元，是13年前的60余倍。

近两年，在房地产行业趋于饱和的行业现实下，接近“而立之年”的万达开始谋求向文化、休闲旅游、金融等方向转型，甚至明确提出计划将房地产业务占比降至一半以下。

做大海外业务规模，调整产业结构，并购成为一种行之有效的手段。万达从2012年并购美国院线公司AMC开始，正式向海外市场快速迈进。在这几年的远征中，陆续将一些西方老牌公司或项目收入麾下，如圣汐、西班牙大厦、传奇、铁人公司等。

据《第一财经日报》记者不完全统计，近年万达海外已立项的项目，投资的总规模早已突破500亿元人民币，拟计划投资项目的投资总额已超过1000亿元人民币。根据王健林的计划，到2020年，万达集团总资产将达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，利润100亿美元，其中房地产与非房地产业务的比例是35∶65，国际业务占据30%。

去年在哈佛演讲被问及万达海外并购的优势时，军人出身、爱好摇滚的王健林十分直接地回答了两个字：“有钱。”此次面对央视镜头，王健林旧事重提：“首先这句话是开玩笑的话，因为在哈佛演讲，(问我)核心竞争力是什么?我开玩笑说有钱，我后来回答核心竞争力是几条几条，要讲有钱，(万达)怎么比得上国有企业呢?”

但从万达的并购频度和速度来看，显然是需要十分有钱的。比如铁人公司，就是一个在跑步中得到启发的投资。去年8月底，万达宣布并购美国世界铁人公司(WTC)100%股权。37年前在美国夏威夷诞生的铁人三项被称为世界运动的极限，总部位于美国佛罗里达州坦帕的世界铁人公司，是世界最大的铁人三项赛事运营者和最著名铁人三项赛事品牌拥有者。王健林在当天的发布会上称，自己这两年开始跑步后，发现身边跑步的人越来越多，他觉得与跑步相关的行业未来市场潜力巨大。这一投就是6.5亿美元。

并购铁人公司新闻发布会召开的索菲特酒店，位于北京国贸东侧的综合体内，物业属于万达，王健林每天办公的万达总部也在旁边。近四年来，多宗海外并购的消息从这家酒店7层的同一个宴会厅通过中外媒体传向世界。如2013年6月，继AMC之后，万达又在这里宣布以10亿英镑总额投资英国，包括收购圣汐游艇和将在伦敦核心区投建超五星级酒店和公寓。2015年1月，万达在这里宣布以4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份；2月宣布以10.5亿欧元控股欧洲体育传媒巨头盈方体育传媒集团。2016年1月12日，万达又在此宣布以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)并购美国传奇影业公司。

纵观以上海外收购，行业多集中在娱乐和体育。早年涉猎足球产业的王健林一直对体育业务偏爱有加，马竞俱乐部20%股份、瑞士盈方加上铁人公司，粗略计算下来，万达对这三家境外体育公司的投资总额就接近120亿元人民币。对此，王健林的算法是，美国3亿人口，体育产业收入5000亿美元，中国真正体育产业收入现在只有100亿美元左右，只有美国的1/50。而中国政府提出了一个口号，到2025年中国体育产业收入要达到8000亿美元（50000亿元人民币），这意味着今后10年每年要增加5000亿元人民币才能完成目标，所以体育的市场空间极大。

王健林一直强调，万达的海外扩张并非中国“土豪”，见什么买什么，其每一笔投资都有逻辑，比如万达就不会再买俱乐部，因为“不赚钱，有面子没里子，盈利基本都被球员拿走了”。他认为理想的并购，是企业业务之间可以整合互动，或者在中国市场有高成长性，又或者具有较大的品牌价值。王健林透露，未来会将盈方运营的铁人三项的项目整合到铁人公司，而早前有消息称，收购圣汐之后，万达就着手在青岛筹建圣汐游艇新工厂，计划将部分中小型游艇放在此建造，减少成本，提升收益，而圣汐游艇也将与万达旗下的旅行社进行互动。2013年，万达并购了4家旅行社，希望将旅游服务与万达文化旅游城链接，形成旅游产业链，而上述铁人三项等体育运动项目，正如livemusic一样，作为现场活动，具有带动旅游目的地消费的商业潜力。

此外，王健林还有一个基本的并购逻辑是，并购的公司的业务要能在中国落地，能在中国产生高额利润。万达在影视方面的并购就是如此。美国电影协会数据显示，2012年中国票房约为27亿美元，已经成为北美以外最大的电影放映市场。今年1月收购传奇时，王健林预计，2023年中国电影市场将是北美市场的两倍。他当时的想法是，传奇旗下的电影IP，可与万达本身拥有的院线、电影制作业务形成影视生态圈，并作为电影产业的延伸，与旅游、儿童及娱乐等相关产业产生互动。

尽管如此，大手笔收购仍然让万达遭受了质疑。在哈佛放话“有钱”，玩笑中又或是对外界质疑万达频繁“买买买”的一种回应。王健林此次在采访中说到，他发现一个问题，海外有一些投行认为，万达不断的并购产生了极重的财务负担，“其实错了，认真看一下，万达所有的并购都有一个特点，并购完了以后，一到两年之内资本化，资本化之后，并购的钱都会拿回来，不会一个劲负债，扩张自己的业务。”

他这样介绍万达的并购术：“只是一开始筹集资金并购，并购目的确定，业务做起来，引领模式建立起来，逻辑关系讲清楚，这个公司将来怎么盈利，是什么样的商业模式，然后通过私募或者通过上市以后增发，把成本稀释掉。看明白这一点就会想到，所有的负债都是暂时性的，都是相当于过桥性的。”

收购术与前车之鉴

除了公司自身有品牌效应，有盈利能力，在中国市场有发展空间，被万达并购的对象还有一个相似之处，未来有可能上市。王健林年初就曾表示，年内将在国内启动电影制作及发行业务IPO，在收购铁人三项时，他也透露过将体育产业打包上市的计划。

但电影制作单独上市的计划最终被放弃了。5月12日晚间，停牌两个多月的万达院线发布了定向增发整合万达影视的资产重组方案，在此次重大资产重组交易预案中，万达院线称将购买万达影视及子公司传奇影业，并披露了业绩状况。根据公告数据，传奇影业在2015年营业总收入30.2亿元，亏损36.3亿元，使得收购完传奇影业母公司青岛影投之后，万达影业净利润为-39.7亿元。

传奇的亏损数字，吸引了资本市场的目光。“传奇是一个起伏、不太稳定的公司，最好的年份最后利润超过两亿美元，亏损差不多几亿美元，核心原因就是产品。这一年若推出一两个大产品，财报就好看；这一年没有好作品，或投了一部作品却巨亏，就造成亏损。”对此，王健林回应称，万达在买下传奇前，谈判了很长时间，对公司的风险控制、每年投资计划和利润都有过制度性安排。

2012年万达并购AMC时，虽然AMC给当时在国际上籍籍无名的万达带来了巨大的品牌效应，但AMC当时也是债务缠身。当年让AMC实现扭亏为盈，创造利润5000万美元，启动之后四个月登陆美国纽交所上市，2013年底万达持有AMC股权市值超过14亿美元。这是王健林一直津津乐道的投资故事。万达院线总裁曾茂军日前接受采访时也称，万达收购亏损企业使之扭亏为盈已经有了经验。

未来传奇能不能像AMC一样成为现金流来源而不是负累，还要看万达并购之后的运营能力。王健林曾对媒体表示，万达的目标是到2020年，占世界电影市场的份额力争达到20%。如果能够实现，万达在全球电影市场就将拥有相当话语权，盈利点就不仅是门票和卖品，还会产生其他的边际效应。

在中国企业进行海外投资的过程中，国外法律规定甚至文化习俗的差异，都可能成为海上的暗礁，给来自中国的投资巨轮带来风险。早前冯仑领导万通投资纽约“中国中心”时，就曾遭遇想开餐馆却因当地对餐饮管理束缚甚多而最终搁置。冯仑还曾打趣地说过，美国工人需要喝咖啡的时间、律师堵在路上也要算钱，这些细节都需要走出国门的中国企业重新适应。

万达也是如此。除了传奇的财务数字之外，此前西班牙大厦的遇阻，也一度是外界审度万达海外扩张风险的焦点。“西班牙大厦”建成于1953年，位于西班牙马德里市中心，为当地地标性建筑。2014年6月，万达以2.65亿欧元的价格，正式从西班牙国际银行手中接手被金融危机“摧残”得几近空楼的西班牙大厦，价格比当时的收购价格低出1.24亿欧元。2015年后，外媒报道称，热爱老建筑的当地民众反对万达拆除重建西班牙大厦，而马德里新市长上任后对前任市长与王健林的承诺一概不予承认，致使项目改造陷入僵局。

“跟西方政权打交道或者购买产品的时候，要考虑换届因素。这个项目也还是要检讨自己，就是过于相信上一届市政府和区政府的承诺，忽略了就在一年之内他们会换届，这个手续外国没有办得这么快，就出现了换届了以后，新政府不认你。”对此，王健林坦言，“所以这个楼尽管买得便宜，我们可以退出去，但是也可能会有中国企业去买了一个东西，或者万达不排除今后有一个东西没有考量到，投资以后被套进来了，出现这个情况，这件事情对万达本身意义不是很大，反正我们不赔钱走人，但对中国企业走出去倒是一个非常好的前车之鉴。”

王健林在年会上为什么流泪？

2018年1月20日，万达集团在哈尔滨举行30周年年会，这次王健林既没有唱《一无所有》，也没有唱黄梅戏，而是当场落泪了。

是什么让这个曾经的中国首富潸然泪下？

这次是真落泪了，不是创业访谈类节目回忆童年心酸之类，是这位曾经叱咤风云的人物对2017年万达最真实的年会总结！

这一年万达经历了从所未有的艰辛！

还在投资频频失败，大马城事件让万达元气大伤，650亿卖万达物业，一切让老王的事业陷入困境。

紧接着为了解燃眉之急：到最近一段时间腾讯联合京东、苏宁、融创以340亿收购万达商业退市时引入的投资财团所持有的14%股份。

我们看到各种各样关于万达的负面新闻。

以至于人们忘记了老王曾经说过的霸气言论：先定一个一亿的小目标。

谁可曾想到这么霸气的语录后接下来的仅仅一年时间，万达的产业卖的卖，股份也让互联网思维认购。

这一年老王的事业从山巅一下跌入谷底，经过不断的割肉才可以在谷底看到一丝燃烧的希望。

在这样的情况下，经历了30年发展的万达差点就在过去的一年没了。

王健林也许流泪的那一刻想到了30年创业的艰辛，也想到了过去一年的掉肉！脆弱的一面终于在总结大会上爆发！

曾经王健林的万达所到之处就是城市中心，2017年王健林经历了太多太多！

你信风水吗？

当然信了，风水，有着几千年历史的传承，是老一辈先人们探讨大自然环境与人类宜居环境的智慧结晶，包含养无数辈风水大师一生心血，博大精深。

龙、穴、砂、水丶向被称为风水的五大要素，后又增加了择曰，占卜来完善风水。

在古代，风水被作为一种秘术，只有在皇家才能得到真正的风水，随着时代的发展，风水作为一种救贫救难的术数被流传出来，进入千家万户，但是学习风水讲的是机缘和悟性，它任然掌握在极少数风水师手里，视为不传之秘术。

风水是迷信吗？ ？

中国风水学

风水学是中国历史悠久的一门玄术，较为学术性的说法叫做堪舆。是研究人类赖以生存发展的微观物质（空气、水和土）和宏观环境（天地）的学说。因有风水著作《青囊经》、《青鸟经》影响广泛，故也有人称风水为“青囊”和“青鸟”。“风水”最早见于晋代郭璞所著的《葬书》：“气，乘风则散，界水则止；古人聚之使不散，行之使有止，故谓之风水。”这是有关风水的最早的定义。

风水学是古代环境学

在古代又称为“堪舆学”。风水的历史相当久远，在古代，风水盛行于中华文化圈，是衣食住行的一个很重要的因素。有许多与风水相关的文献被保留下来。由文献中可知，古代的风水多用作城镇及村落选址、还有宫殿建设，后来发展至寻找丧葬地形。

风水释义

风水学实际上就是地理学、地质学、星象学、气象学、景观学、建筑学、生态学以及人体生命信息学等多种学科综合一体的一门自然科学。其宗旨是审慎周密地考察、了解自然环境，顺应自然，有节制地利用和改造自然，创造良好的居住与生存环境，赢得最佳的天时地利与人和，达到天人合一的至善境界。

风水学，本为相地之术，即临场校察地理的方法，也叫地相、古称堪舆术，相传风水的创始人是九天玄女，比较完善的风水学问起源于战国时代。风水的核心思想是人与大自然的和谐，早期的风水主要关乎宫殿、住宅、村落、墓地的选址、座向、建设等方法及原则，原意是选择合适的地方的一门学问。风水的历史相当久远，在古代，风水盛行于中华文化圈，它是衣食住行的一个很重要的因素。后来发展至寻找丧葬地形。中华建筑风水研究协会理事高煜翔主张辨证研究风水，去其糟粕，取其精华，用科学合理的方法来解释风水现象，它用于占卜其实只是一种心理安慰，虽然其存在一些道理，但是只可用于趋吉避凶，若没有实际行动一切都是枉然，不可痴迷其中。

理论依据

通俗的讲，风水好的地方，居于此处，象征人事兴旺，盼望令后代富贵、显达。严格的讲，即是符合风水学中“富“和”贵”原则和标准（即所谓“好风水”）的地理位置或环境。

“风水”只是名称，而非风和水。风水又称堪舆，或称卜宅、相宅、图宅、青乌、青囊、形法、地理、阴阳、山水之术。在中国古代的文义里，“堪”是天道、高处，“舆”是地道、低处。“堪舆”是指研究天道、地道之间，特别是地形高下之间的学问。它是以古代有机论自然观为基础，把古代天文、气候、大地、水文、生态环境等内容引进选择地址、步建环境的艺术之中。

风水术以气为万物本源，认为世界是从无（未见气）到有（气之始）。气是本源（一），它分化出阴阳（两仪），又分出金木水火土五种物质（五行），这些物质的盛衰消长都有不可改变的规律（有度而不渝），并且有了祸福（吉凶悔吝），这些祸福都是可以预测的。

渊源流变

谈风水学的起源及其历史发展，中国人对地理风水的意识产生很早：“上古之时，人民少而禽兽众，人民不胜禽兽虫蛇。”在那种危机四伏的自然条件下，人们先以树木为巢舍，后来在了解自然和改造自然的实践中，首先对居住环境进行了改造。大约在六七千年前的原始村落——半坡村遗址，“选址多位于发育较好的马兰阶地上，特别是河流交汇处……离河较远的，则多在泉近旁。”西安半坡遗址就坐落于渭河的支流浐河阶地上方，地势高而平缓，土壤肥沃，适宜生活和开垦。到了殷周时期，已有卜宅之文。如周朝公刘率众由邰迁豳，他亲自勘察宅茔，“既景乃冈，相其阴阳，观其流泉。”（《诗经·公刘》）

到了战国与先秦时期，是风水理论的形成时期，司马迁《史记·樗里子传》载：战国秦惠王异母弟樗里子，生前自选地于渭南章台之东，预言：“后百岁，是当有天子宫夹我墓。”至汉兴果然，长乐宫在其东，未央宫在其西。反映了当初活人的住宅和死人住宅的选择规律。秦代朱仙桃所著的《搜山记》，成为风水理论的重要组成部分。

至汉代时，人们已将阴阳、五行、太极、八卦等互相配合，形成了中国独有的对宇宙总体框架认识的理论体系。这个框架是风水学的理论基石，对风水的应用与发展具有特别重要的意义，它使风水由以前人们只是用于卜宅、相宅的机械活动，升华到理论阶段。

魏晋南北朝时代，风水理论已经逐渐完善，如托名郭璞的《葬书》一直被推崇为风水理论的“经典”。同时他还著了《葬书锦囊经》。当时的风水师也颇受推崇，如管辂以占筮、相术、相墓著称于世，据说他经过魏将毌丘俭的墓，曾“依树哀吟。”人问其故，曰：“树木虽茂，无形可久，碑诔虽美，无后可守，玄武藏头，苍龙失足，白虎衔尸，朱雀悲哭，四危已备，法当灭族。”唐宋时期，风水学普及最突出的表现是《葬书》的流行、罗盘的广泛使用。《青囊奥语》的诞生，使风水学已成为一门独立的理论，形成了一定的体系和流源。这是由当时的历史环境和科学的发展所决定的。隋末到唐时，李播、李淳风父子作《天文大象赋》、《大衍历》、李淳风负责编纂的《晋书》、《隋书》中的天文志等诸多的天文书籍，皆对天上各大星座作了详细的描述，使风水之学与天地相对应。在地理学上则兴起了对山川地形进行考察的热忱，从而促进了风水学理论应用于对山川地形的踏勘。

到明清时代，风水发展到了极点，风水活动遍及民间及至皇室。明朝开元时的刘伯温就是一位风水大师，他对风水学也有很大的影响。后期蒋大鸿对地理风水在杨公的基础上发展了一个新的阶段。所著《地理辩证》是以挨星为理气的主要内容，为近代风水理论的经典。

风水宝地标准

首先要有山脉从很远的地方蜿蜒而来，这就是风水中所谓的来龙，将至到头处再隆起山峰，峰前有案山，峰左伸出青龙山、右有白虎、中有明堂、水流曲折，以使坟穴藏风聚气而福荫后人；外洋宽阔能容万马，可致后代鹏程万里、福禄延绵。鲁班符咒记载：伏以，自然山水，镇宅地板，抵抗一切灾难，家宅吉祥如意，家庭兴旺发达安康。

风水在中国有着古往今来的漫长历史，几乎每个人对风水一说都有不同的看法与见解，通常有很多人把风水和《看相算命》论为一体，这根本就是两个不同性质的事物，风水是一种人世间无形的科学，就像人的灵魂一样，看不见摸不着却依然存在，而看相、算命、卜卦、测字却是民间流传的一种道术。

所谓天有三宝日、月、辰; 地有三宝风、水、火;人有三宝精、气、神。风和水合之为气，则脉气，归之为灵气，得之可行昌运也，失之停滞不前;青龙为水，水化为气，阳宅风水定数为龙脉，前朱雀，后玄武，左青龙，右白虎，堂正中。

阴宅风水定数为龙穴，上有仙气，下有兵马，前招阳，后至阴，四方猛兽来潮，堂中土壤有甜水，即是安息圣地。个人风水定数为天年，龙脉龙穴合一，即可增人体天年之气，德之涵养，福纳四海，寿与天齐，风水好必家安旺人丁第及状元，封侯拜相尽在气数之中!

阴阳之术

风水学《易经》曰“一阴一阳谓之道”。阴阳壹体两面，彼此互藏，相感替换，不可执一而定象。二者虽无定象，随道而变，上皆可为道，下亦可为器。道用无穷，处处有之，因用而论。用即出，阴阳即定，二者虽定，亦随时而变迁。故曰：阴阳不二，以壹而待之。壹者太极是也，统领二物，相互作用，运化万千。

中国风水学，天文学、地理学和人体科学是中国风水学的三大科学支柱。天、地、人合一是中国风水学的最高原则。中国古代科学家仰观天文，俯察地理，近取诸身，远取诸物，经上下五千年的实践、研究、归纳和感悟，形成了著称于世的东方科学——中国风水学。如今，风水学已经上升到了准科学的地步，自王黛林以来，勘测风水已开始使用陀螺经纬仪、海拔测量仪、激光测距等工具。

风水准则

整体系统

风水学整体系统论，作为一门完整的科学，它是在本世纪产生的；作为一种朴素的方法，中国的先哲很早就开始运用了。风水理论思想把环境作为一个整体系统，这个系统以人为中心，包括天地万物。环境中的每一个整体系统都是相互联系、相互制约、相互依存，相互对立、相互转化的要素。风水学的功能就是要宏观地把握各子系统之间的关系，优化结构，寻求最佳组合。

依山傍水

依山傍水是风水最基本的原则之一，山体是大地的骨架，水域是万物生机之源泉，没有水，人就不能生存。考古发现的原始部落几乎都在河边台地，这与当时的狩猎、捕捞、采摘果实相适应。

依山的形势有两类，一类是“土包屋”，即三面群山环绕，奥中有旷，南面敞开，房屋隐于万树丛中，湖南岳阳县渭洞乡张谷英村就处于这样的地形。五百里幕阜山余脉绵延至此，在东北西三方突起三座大峰，如三大花瓣拥成一朵莲花。明代宣德年间，张谷英来这里定居，五百年来发展六百多户，三千多人的赫赫大族，全村八百多间房子串通一气，男女老幼尊卑有序，过着安宁祥和的生活。

水质分析

怎样辨别水质呢？《管子 地贞》认为：土质决定水质，从水的颜色判断水的质量，水白而甘，水黄而糗，水黑而苦。风水经典《博山篇》主张“寻龙认气，认气尝水。其色碧，其味甘，其气香，主上贵。其色白，其味清，其气温，主中贵，不足论。”《堪舆漫兴》论水之善恶云：“清涟甘美味非常，此谓嘉泉龙脉长。春不盈兮秋不涸，于此最好觅佳藏。”“浆之气味惟怕腥，有如热汤又沸腾，混浊赤红皆不吉。”

不同地域的水分中含有不同的微量元素及化合物质，有些可以致病，有些可以治病。浙江省泰顺承天象鼻山下有一眼山泉，泉水终年不断，热气腾腾，当地人生了病就到泉水中浸泡，比吃药还见效。后经检验发现泉水中含有大量的放射性元素氮。《山海经 西山经》记载，石脆山旁有灌水，“其中有流赭，以涂牛马无病。”

云南腾冲县有一个“扯雀泉”，泉水清澈见底，可无生物，鸭子和飞禽一到泉边就会死掉。经科学家调查发现，泉水中含有大量的氰化酸、氯化氢，这是杀害生物的巨毒物质。《三国演义》中描写蜀国士兵深入荒蛮之地，误饮毒泉，伤亡惨重，可能与这种毒泉有关。在这样的水源附近，是不宜修建村庄的。

风水朝南

坐北朝南，不仅是为了采光，还为了避北风。风有阴风与阳风之别，清末何光廷在《地学指正》云：‘‘平阳原不畏风，然有阴阳之别，向东向南所受者温风、暖风，谓之阳风，则无妨。向西向北所受者凉风、寒风，谓之阴风，宜有近案遮拦，否则风吹骨寒。”这就是说要避免西北风。

清代的《郇日宅十书》指出：“人之居处宜以大地山河为主，其来脉气势最大，关系人祸福最为切要。”风水学重视山形地势，龙脉的形与势有别，千尺为势，百尺为形，势是远景，形是近观。势是形之崇，形是势之积。有势然后有形，有形然后知势，势住于外，形住于内。势如城郭墙垣，形似楼台门第。势是起伏的群峰，形是单座的山头。认势惟准，观形则易。势为来龙，若马之驰，若水之波，欲其大而强，异而专，行而顺。形要厚实、积聚、藏气。

适中居中

风水学适中，就是恰到好处，不偏不倚，不大不小，不高不低，尽可能优化，接近至善至美。《管氏地理指蒙》论穴云：欲其高而不危，欲其低而不没，欲其显而不张扬暴露，欲其静而不幽囚哽噎，欲其奇而不怪，欲其巧而不劣。”

顺乘生气

风水理论认为，气是万物的本源，太极即气，一气积而生两仪，一生三而五行具，土得之于气，水得之于气，人得之于气，气感而应，万物莫不得于气。风水理论提倡在有生气的地方修建城镇房屋，这叫做顺乘生气。只有得到滚滚的生气，植物才会欣欣向荣，人类才会健康长寿。

如何看待王健林强硬回应贫困县县长？

一言不合五个亿！一场扶贫实验背后的罗生门：究竟是谁在说谎？

这是一段内部流出的贫困县长VS首富王健林的对话，短短的对话中，充满了火药味儿。

4年前，王健林萌生了整县承包扶贫的想法，请国务院扶贫办物色扶贫对象。起初并没有考虑丹寨县，但是，丹寨县领导得知后，立即向省扶贫办领导汇报，请求把丹寨列入候选考察点，才得以“补录”。

之后，王健林亲自带队赶到了丹寨县。

最终万达集团确定在丹寨县出资14亿元。

其中3亿元捐建一所丹寨职业技术学院，6亿元捐建一座旅游小镇，还有5亿元成立一支丹寨扶贫专项基金。产业、教育、基金并举，两年内让全县人口全部脱贫。

当时丹寨县负责扶贫工作的，就是视频中的那位年轻县长，徐刘蔚。

但是，在视频中县长徐刘蔚说的，与王健林答的，一点儿也看不出双方是扶贫和被扶贫的关系，反倒像一个“大货司机”，遇到了喋喋不休的“路霸”。

视频显示，在万达和当地官方的讨论会上：

丹寨县县长徐刘蔚开口就要截留万达在当地投资产业的所有利润，声称由当地政府将资金按〝普惠性原则〞分给贫困户。王健林绷着脸，十分尴尬地干咳了两声，他先是比较含蓄地点出了所谓〝扶贫〞的黑幕，称万达扶贫多年，就〝利润转移支付〞的问题采取过多种方式，但〝经常情况下〞，是当地〝人均收入〞增加了，但贫困户并没有真正减少多少，完全没起到扶贫作用，钱都打了水漂。很明显，从王健林的口气中能感觉到对扶贫的效果不是很满意。王健林随后毫不客气的说，如果要搞利润，还不如〝每年固定给你五个亿〞，〝你自己去分得了〞，〝五个亿很简单〞，〝节约点成本就出来了〞，何必要〝脱裤放屁〞，〝累得吭哧吭哧地〞投资建厂？

由于视频的不完整性，让人们有很多臆测：

有人指责丹寨县长徐刘蔚贪心，企图让王健林留下全部利润；也有人说王健林财大气粗，搏眼球言语出位，根本不是真心扶贫；还有人说这根本就是用心不明的蓄意炒作……

这件事究竟谁对谁错？

扶贫其实就是一方向另一方投钱，同样是钱，但在双方眼里意义可大不一样。

王健林要的是能看到具体的脱贫数字和进度，而地方政府，特别是年轻的徐县长，显然只看到了万达带来的扶贫款，而忽视了怎样将真正帮扶贫困。

一分多钟的视频，看到的是精准扶贫的两方：

一方希望钱留下，多多益善；一方希望分好钱、用好钱。

是丹寨县长徐刘蔚贪心吗？

据了解，徐县长是典型的80后，当时32岁，是整个贵州最年轻的县长。

2005年，徐县长毕业于中国人大，之后到贵州省政府办公厅做秘书，7年后的2012年，调任丹寨县副县长，2014年升任县长。

提起徐刘蔚，不少同事都说他“晚上经常吃方便面加班”，还有就是待人随和的他对工作要求很严格。假期也不闲着，一年春节期间，徐刘蔚专门组织到丹寨县最偏僻的乡镇调研，与村民开座谈会、拉家常，了解村民的想法，引导群众搬出大山，到城镇创业就业，同时把山区闲置土地集中起来最大限度发挥作用，加快种养结构调整。

一位万达高管曾总结道，除了交通便利和产业基础之外，丹寨最打动他们的就是“县领导积极有干劲”。

如果报道内容属实，他确实算得上人民的好公仆！这样的人似乎不会干出贪图万达利润直接索要的事情。

那么，是王健林靠扶贫博好名声吗？

这也不太可能，王健林没必要靠真金白银去砸个好名声。

并且，在这件事情爆出来以前，我们并不知道万达集团曾经扶贫的事情。

根据公开媒体报道，万达集团经过3年准备，投资15亿元的万达丹寨三大项目在7月3日全部落地运营。

根据丹寨特点，万达最后确定长、中、短期相结合的教育、旅游产业、扶贫基金三结合的扶贫模式。

长期项目是指投资3亿元捐建贵州万达职业技术学院；中期项目是指投资7亿元捐建丹寨万达旅游小镇；短期项目是指万达投入5亿元成立丹寨扶贫专项基金。

这么看来，王健林似乎也是真心实意带着人民奔小康去的。

为什么人们会对这件事产生这么多臆测？

其实，还是还是“扶贫”这个字眼过于敏感了。

自从2013年大领导提出精准扶贫以来，这几年里，因为扶贫而爆出了各种负面新闻：

劫穷济富，98%被扶贫的竟是富人；越扶越贫，县官为被确认为贫困县而高兴；雁过拔毛，官员拿扶贫的钱放高利贷。

一直以来，我们都有动用扶贫资金的惯例。

小到吃低保户的低保救济金，大到挪用上面拨下来的扶贫资金，还有一些地方不愿摘去贫困县的帽子，图的都是那名为扶贫的真金白银。

2017年年底，财政部和国务院扶贫办就联手揭丑，曝光了全国15起挪用扶贫款的丑闻，追回扶贫资金7个多亿。在八项规定，反腐治党，贪官纷纷落马的大形势下，仍然有15个部门，将7个多亿原本应该用到贫困户身上的扶贫资金吃到了肚子里。

扶贫带来的腐败给社会人民留下了不好的印象。

所以，一遇到扶贫的事，人们都免不了猜测：这是真扶贫，还是又有谁在中间趁机谋求不义之财？

现在回过头再看看那段视频，就不难理解王健林的愤怒了。

扶贫究竟是帮了穷人还是富了贪官？因此，国家才提出精准扶贫，一为确保扶贫资金确实到位； 二是真扶贫，扶真贫。

如果你是王健林，你会生二胎吗？

假如我是王健林，这个问题首先就是把自己放在王健林的位置上考虑。那么王健林生二胎了吗？没有。现实中就没生。王健林早就财务自由不知道多少年了，在王思聪很小的时候，人家就有大笔的钱，人家付得起社会抚养费，但人家没生。所以假如我们是王健林，那么我们也会有很多钱，我们也会很有能力，然后我们也不会生。至于原因，只能告诉你，王健林的心思你要是能猜透，你就不会在这里假如了。

如何评价"王健林的一天"？

首先王健林的一天过的非常充实，每天4点起床（相信很多人都办不到吧），4：15～5：00健身（是个很好的习惯，强身健体。一直延续军人爱锻炼，爱生活的良好风采）5：00～5：30吃早餐韭菜盒子，一碗粥，一片面包（简单方便，低调朴实无华有周总理的品德，而且健康有营养）剩下时间就不一定啦，可能在办公室，可能去外地，不过王总在办公室的时间要远远少于他在外地的时间当他的秘书也挺省事的（毕竟人家的商业遍布全国各王总地，大陆海外，有私人飞机，想去哪里也方便。）王总不仅想把万达做的更大更强，而且想让更多贫困地区走出困境走向富裕（在贵州丹寨投14亿搞扶贫）由此可见王健林的一天有多充实，比不上日理万机，但也挺忙挺充实。

如何评价马化腾+王健林+刘强东的组合？

1、对于有评论所说的“苏宁、京东、融创和万达的此次合作，旨在对抗阿里”，这个说法，应该不成立。

2、首先，苏宁和阿里是战略合作关系。早在2015年8月，阿里就以283亿元投资苏宁，占到后者发行后总股本的19.99%，一直到2017年9月底，阿里巴巴始终是苏宁的第二大股东。而在去年12月，苏宁金服以270亿（投前）估值引入融资53.35亿，其中就有云锋基金。而云锋正是阿里系的创投基金（马云和虞锋合作成立）。这至少在表明，阿里和苏宁的关系是在趋近的。

3、从声明来看，万达特别强调自己将保持对线上线下融合的主导权，这一点或可证明，王健林在本心上就无意于站队。当“站队舆情”发酵后，万达集团特地发表声明，其称“纯粹从公司商业利益出发选择合作伙伴”，并强调不会“选边站队”。要知道，对于站队这种原本就“吆喝在前，执行在后”的事，万达的立场已经表达得足够明确了。

4、刘强东不用多说，本来京东就是腾讯系的。说他和Pony合纵连横对抗阿里，倒不为过。但这是老话题了。

5、对万达来说，尝试和互联网巨头搭伙也不是第一次了。之前最著名的当属万达电商“飞凡”。2014年8月，腾讯、百度和万达签署了战略合作意向协议，计划用三年时间投资50亿。是为“飞凡”。但如你所见，飞凡最终成为万达的烂尾业务。而后万达甚至发表声明承认，三方实际上并未实现投资性合作。

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